在抖音平臺上面投流，其實賣家也需要關注抖音投流的roi值，但是大家是否了解目前的roi值是多少呢?這個數據是怎么計算得出來的?

抖音roi一般是3正常。

ROI是1:3多，就是回報率是33%多。這個數值越高就表明投資回報率越高，至于做廣告的效果是否好，還需要根據行業情況進行判斷。企業可以通過降低銷售成本，提高利潤率;提高資產利用效率來提高投資回報率。

怎么計算?

數學意義上的 ROI 的計算公式，其實挺簡單：收益/投資。但不同事物的 ROI 計算是不同的，就像你不能拿一個商業組織的 ROI，來去計算公益組織。

這核心的差別在于分子「收益」的這個維度，前者看重財務收益回報，后者注重社會效益。

抖音當然是個商業組織而不是個公益組織，但這個產品已經成為國內最大的短視頻平臺、變成國民級應用后，其性質必然會發生細微的變化。

因為不管它主觀上愿不愿意，這個產品每一個看似簡單的變化都可能對于人們的日常生活產生一定的作用力。

在這樣的背景情況下，抖音客觀上已經不僅僅是一個簡單內容消費工具產品，更成為一個社會系統的子系統。

對于所有這樣的平臺公司，「能力越大，責任越大」是繞不開的，這甚至不能被看作是「價值觀」的選擇，更是一種「方法論」上的必然。

小公司發展階段更看重用戶和組織的「雙邊關系」，這樣的關系是穩定正向的，業務就能發展，公司就能生存。但是，巨大體量的平臺公司，就需要加強對于社會里更多主體、甚至整個價值鏈上的「多邊關系」的思考。

說白了，對于更多人甚至整個社會環境，有沒有因為你的存在而變得更好，這是一個平臺級別的公司能夠持續發展的重要前提。

這樣的產品在設計和運營中，天然就需要去考慮，自身決策的「外部性」——對更多方關系的影響。

比如抖音推藝術這件事，實際上就出現了兩個 ROI，一個是站在平臺利益最大化的 ROI，比如時長、商業收益是否正向，這個估計是低于 1 的。

另一個則是社會生態的 ROI，比如過去雖然美好，但接觸成本高的藝術內容，是否在被用戶的內容消費中得到提升;以及更廣泛的藝術家群體是否因此獲得增益等等。

這部分的 ROI 計算需要跳脫自我，從「高處看」，考慮大系統內的多邊關系，從而來計算整體 ROI 是否大于 1。我覺得抖音推藝術這件事，可能就是個自身 ROI 小于 1，但社會生態 ROI 大于 1 的事情。

很多時候我們說企業的社會責任，傾向于定義為價值觀，但其實很多時候，這是個世界觀的問題。