新型冠狀病毒在全球的擴(kuò)散范圍依然在持續(xù)增加，上周，美國(guó)衛(wèi)生部門官員也陸續(xù)發(fā)出了有關(guān)新型冠狀病毒影響的警告。世界衛(wèi)生組織官員周五說，該病毒可能很快傳播到世界上每個(gè)國(guó)家，而就在 3 月 1 日凌晨美國(guó)本土出現(xiàn)了第一例死亡病例。

　　伴隨著上述那些表態(tài)與現(xiàn)實(shí)的則是資本市場(chǎng)呈現(xiàn)出來更加強(qiáng)烈的不安情緒，上周美股幾乎天天出現(xiàn)上千點(diǎn)暴跌的慘狀，來到上周五美股三大股指全線暴跌逾4%，道瓊斯指數(shù)再度暴跌 1191 點(diǎn)，最近 4 個(gè)交易日道指暴跌11.13%，跌去 3226 點(diǎn)， 4 個(gè)交易日美股市值蒸發(fā) 33 萬億人民幣�？萍脊筛�是成為了暴跌的重��(zāi)區(qū)，進(jìn)入 2020 年表現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)的特斯拉暴跌12.81%，微軟下跌逾7%，蘋果、英特爾跌幅超過6%，谷歌、英偉達(dá)跌幅也在5%以上。

　　不過就在這種愁云慘霧之中，同為科技娛樂版塊的Netflix反而逆勢(shì)而上成為了上周標(biāo)準(zhǔn)普爾 500 指數(shù)成份股中表現(xiàn)最好的 10 支股票之一，截至上周五，Netflix的股價(jià)在一周內(nèi)下跌約5%，而標(biāo)準(zhǔn)普爾 500 指數(shù)已下跌逾13%�！　�

　　▲ Netflix 股價(jià)

　　在疫情全球化的趨勢(shì)下，被迫宅在家的消費(fèi)者必然會(huì)將更多精力投身于線上娛樂，自此，多家流媒體將大幅獲益，劇集資源庫(kù)最為豐富的Netflix將拿出稱王架勢(shì)，但同時(shí)，另一種創(chuàng)作模式，也即有可能借著疫情東方嶄露頭角，YouTube嘗試過的、Quibi全身投入的專業(yè)級(jí)短劇內(nèi)容領(lǐng)域極有可能是個(gè)強(qiáng)力變因。

　　Netflix將稱王：刷劇模式成天然正義

　　BMO資本市場(chǎng)分析師丹·薩蒙在上周五的一份研究報(bào)告中寫道，“ 如果消費(fèi)者由于對(duì)新型冠狀病毒的擔(dān)憂而被迫留在家中，Netflix無疑是一個(gè)明顯的受益者。這反映在本周周中股價(jià)的大幅上漲�！�

　　事實(shí)上這個(gè)邏輯即便不依靠資本市場(chǎng)分析師也很容易理解，隨著疫情的不斷擴(kuò)散，越來越多國(guó)家開始要求國(guó)民盡量待在家中避免前往人員密集的場(chǎng)所，同時(shí)更多大公司也開始被迫踐行在家辦公的策略。盡管大多數(shù)都是非強(qiáng)迫性的居家隔離措施，但當(dāng)人們開始更多的待在家里時(shí)，除了線上辦公之外，更多的時(shí)間將會(huì)勢(shì)必會(huì)被投入到線上娛樂，過去Netflix等流媒體還需要競(jìng)爭(zhēng)的諸如電影院、主題公園等線下娛樂則意外開始遭到冷遇。轉(zhuǎn)瞬之間，Netflix CEO里德·哈斯廷斯那番霸氣的論斷便成為現(xiàn)實(shí)：“我們主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是HBO或其他同行，而是睡眠以及《堡壘之夜》(超人氣全球網(wǎng)游)�！�

　　盡管如今的流媒體并非Netflix一家，但不論是老牌競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Amazon Prime Video或是Hulu，抑或是新晉行業(yè)明星Disney+和Apple TV+都有一項(xiàng)在目前無法與Netflix匹敵的能力——密集的原創(chuàng)內(nèi)容排播。依靠著最近幾年在好萊塢不斷招攬頂尖創(chuàng)作者和不計(jì)成本的高額投入，Netflix如今已經(jīng)保證了自己每個(gè)月甚至每個(gè)周都能夠上線一部到多部高質(zhì)量原創(chuàng)內(nèi)容的能力。

　　在 2020 年一月Netflix就上線了超過十部原創(chuàng)劇集及電影，其中有與BBC合作的限定劇集《德古拉》，也有前年大熱的青春題材英劇《性愛自修室》第二季，同時(shí)也包括了第三部原創(chuàng)華語作品《彼岸之嫁》，電影方面則有去年金馬獎(jiǎng)最佳影片得主《陽光普照》和亞當(dāng)·桑德勒表演佳作《原鉆》。進(jìn)入二月Netflix的排播更加密集，除了早前便宣布了會(huì)在除北美及日本地區(qū)陸續(xù)上線的吉卜力經(jīng)典作品系列，《毒梟：墨西哥》第二季和《副本》第二季、《這樣不OK》等話題之作也都不斷出現(xiàn)在用戶的首頁推薦上，更不用提還有跟showtime合作的大熱衍生作品《風(fēng)騷律師》也在 2 月于Netflix同步更新。

　　當(dāng)外界不斷質(zhì)疑Netflix每年上百億的內(nèi)容投入是不是制造了大量垃圾內(nèi)容時(shí)，回答這樣的問題其實(shí)只需要去看看最近幾年艾美獎(jiǎng)或奧斯卡的提名數(shù)量就不難得到答案。而從另一方面來說，Netflix無疑是依靠這種投入建立起了屬于自己的護(hù)城河，源源不斷且具有話題性的新內(nèi)容毫無疑問是增強(qiáng)用戶粘性的最好方法，一次性放出的binge-watching(刷劇)模式更是在當(dāng)下的特殊時(shí)期更能顯出優(yōu)勢(shì)來，畢竟至少需要兩周一直宅在家的人大概是沒有多少耐心去等待那些一周才擠牙膏般更新一集內(nèi)容的作品。

　　反觀疫情發(fā)生更早也更嚴(yán)重的國(guó)內(nèi)，長(zhǎng)視頻平臺(tái)同樣也在資本市場(chǎng)收獲了更好的表現(xiàn)，愛奇藝股價(jià)經(jīng)歷了 1 月 24 日-8.52%的最大跌幅，但隨后就因?yàn)榫�上娛樂成為主流而不斷上漲，并在 2 月中旬到達(dá)每股27. 18 美元，創(chuàng)造了最近一年來的新高。成功借殼登陸A股的芒果超媒股價(jià)從 1 月份持續(xù)上漲，并在 2 月中旬首次突破了每股 50 元大關(guān)，成為了國(guó)內(nèi)傳媒娛樂板塊少見的逆流而上代表。

　　YouTube和Quibi的雙連擊：專業(yè)級(jí)短內(nèi)容能否借疫情東風(fēng)?

　　隨著美國(guó)本土的疫情越發(fā)嚴(yán)峻的情況下，短期來看消費(fèi)者勢(shì)必耶會(huì)將更多精力投入到線上娛樂之中，在長(zhǎng)視頻流媒體之外，YouTube這一全球最大的用戶原創(chuàng)內(nèi)容平臺(tái)或許同樣有機(jī)會(huì)憑借更多原創(chuàng)短視頻分得一杯羹。

　　如果不專門提及，大概不少人并不知道YouTube其實(shí)一直在做自己的原創(chuàng)內(nèi)容。從 2015 年開始，YouTube就推出了付費(fèi)會(huì)員服務(wù)YouTube Premium，除了免除廣告的會(huì)員特權(quán)，以視頻平臺(tái)身份打造專屬的原創(chuàng)內(nèi)容同樣是YouTube的嘗試之一。

　　不過在去年秋季，YouTube將 9 部全新的原創(chuàng)影視內(nèi)容免費(fèi)向用戶開放，當(dāng)然免費(fèi)的前提則是非會(huì)員用戶還是需要收看廣告。盡管這一動(dòng)作被視為YouTube依靠原創(chuàng)內(nèi)容吸引用戶付費(fèi)的失敗之舉，但這并不代表YouTube放棄了原創(chuàng)內(nèi)容的領(lǐng)域，反而他們是選擇了一條原本就已經(jīng)駕輕就熟的靠廣告收入的道路。

　　YouTube推出帶廣告免費(fèi)放出的九部新原創(chuàng)內(nèi)容包括《空手道小子》后傳 Cobra Kai的兩季、搞笑藝人Kevin Hart的喜劇健身系列節(jié)目《What The Fit》、由馬克·費(fèi)施巴赫主演的互動(dòng)劇情節(jié)目以及一些YouTube與Justin Bieber合作的短紀(jì)錄片系列。Justin Bieber的系列每集時(shí)長(zhǎng)均不超過 20 分鐘，最短一集僅僅八分半鐘，但憑借著Bieber超過 5200 萬的訂閱人數(shù)，在上個(gè)月 26 日剛剛完結(jié)的這一系列首集就收獲了超過 6400 萬次觀看。同樣由YouTube上知名科技測(cè)評(píng)人Marques Brownlee主持的一檔講述復(fù)古科技產(chǎn)品的原創(chuàng)內(nèi)容同樣也取得了 600 萬次觀看量。

　　早前YouTube就明確表示還將繼續(xù)開發(fā)一些帶劇本節(jié)目的同時(shí)，原創(chuàng)節(jié)目的重心也會(huì)逐漸偏向風(fēng)格鮮明的明星真人秀。這一變化顯然與YouTube這一平臺(tái)本身的調(diào)性以及用戶群體有關(guān)，盡管坐擁超過 20 億獨(dú)立用戶，但YouTube用戶更多還是青睞短平快的內(nèi)容，這也讓其原創(chuàng)劇集始終不溫不火，諸如《韋恩》這類口碑不俗的劇集始終停留在一個(gè)較小的傳播范圍內(nèi)。并且YouTube在MCN內(nèi)容方面的豐富經(jīng)驗(yàn)并不適用于劇集這類需要大規(guī)模投入的專業(yè)內(nèi)容，即便YouTube 每年有超過 60 億美元的內(nèi)容投入似乎也很難取得明顯成效。

　　而在另一方面，卻還是有人將目光對(duì)準(zhǔn)了完全針對(duì)移動(dòng)端的影視級(jí)專業(yè)內(nèi)容，在一月拉斯維加斯舉辦的CES上，好萊塢影視行業(yè)的老兵杰弗瑞·卡森伯格與前惠普CEO梅格·惠特曼聯(lián)手打造的短視頻流媒體平臺(tái)Quibi正式發(fā)布，計(jì)劃于今年 4 月 6 日上線。

　　Quibi是視頻“快速比特”(quick bites)的簡(jiǎn)稱，其核心賣點(diǎn)在于每段視頻以不到 10 分鐘的篇幅講述故事，并吸引用戶訂閱。Quibi包含廣告的訂閱費(fèi)用為4. 99 美元每月，而無廣告版本則是每月7. 99 美元。其視頻類型豐富多樣，包括以 10 分鐘為一章節(jié)發(fā)布的劇集、真人秀、紀(jì)錄片和美食節(jié)目，以及NBC新聞針對(duì)年輕人制作的每日新聞節(jié)目等等。Quibi計(jì)劃在第一年投入十億美元推出 175 部劇，總計(jì) 8500 集。在眾多合作的知名制片人中，最大牌的當(dāng)屬卡森伯格的老朋友斯皮爾伯格，他為該平臺(tái)打造的《天黑以后》系列只在夜間時(shí)段播出，與此同時(shí)用戶還不論如何握持手機(jī)都能得到相對(duì)應(yīng)的觀看模式。

　　如今在北美地區(qū)用戶對(duì)TikTok等免費(fèi)平臺(tái)上的短視頻內(nèi)容興趣濃厚，但這些服務(wù)更多依賴于用戶生成內(nèi)容和小型MCN公司供給。而Quibi則處于天平的另一頭——專注于高質(zhì)量的制作，其每小時(shí)需要為影視級(jí)內(nèi)容支付高達(dá) 600 萬美元的制作費(fèi)用。

　　在談到如今的內(nèi)容構(gòu)成時(shí)，卡森伯格說：“如今的信息，大家自有辦法、訣竅從各處獲取，拼湊成對(duì)自己重要的內(nèi)容，無論是新聞、時(shí)尚、還是體育。但那樣的東西組織和制作不專業(yè)，還很不方便�！�

　　因此Quibi計(jì)劃把節(jié)目分三層。頂層是大制作內(nèi)容，制作價(jià)值高，首當(dāng)其沖的當(dāng)然是斯皮爾伯格的恐怖系列短片《天黑以后》，這會(huì)成為這款A(yù)PP的夜間特別節(jié)目。中層節(jié)目是由明星領(lǐng)銜的真人秀節(jié)目。與MCN機(jī)構(gòu)合作的內(nèi)容位于第三層，Quibi對(duì)它們的定位是觀眾每日必看的節(jié)目。

　　不論是YouTube還是Quibi，事實(shí)上都開始將目光集中在了專業(yè)制作的短視頻內(nèi)容方面，畢竟在巨頭云集的長(zhǎng)視頻流媒體領(lǐng)域，光是燒錢已經(jīng)很難在參與這場(chǎng)競(jìng)賽了。

　　YouTube依然盡可能發(fā)揮自己本身的優(yōu)勢(shì)，早已聚集了大量人氣的明星頻道與頂級(jí)的素人創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，不再糾結(jié)于去拍自己難以駕馭的劇集。而下個(gè)月即將上線的Quibi則更像是將所有資源傾注在了一個(gè)各大巨頭無暇顧及的細(xì)分市場(chǎng)：短時(shí)長(zhǎng)的專業(yè)級(jí)影視內(nèi)容。

　　對(duì)于卡森伯格選擇內(nèi)容的能力大概很少有人會(huì)質(zhì)疑，但不同于他從事多年的電影，如何通過一個(gè)全新的范式去講好故事，這才是考驗(yàn)Quibi對(duì)藝術(shù)和技術(shù)結(jié)合的關(guān)鍵點(diǎn)。對(duì)于Quibi最好的消息大概便是在其正式上線之日，可能正是大部分美國(guó)消費(fèi)者需要居家隔離之時(shí)。