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小紅書直播上線,能否躋身第五大直播平臺?

2020-5-2 14:24| 查看: 1864 |來源: 互聯網

慢跑進入直播賽道的小紅書,正在頻繁發力追趕。4 月 23 日,內測已有 4 個多月的小紅書直播正式上線,開始面向平臺內創作者開放。從內測變為公測,不再實行定向邀請制,并同步推出百億流量向上計劃,頻繁的動作意味 ...
慢跑進入直播賽道的小紅書,正在頻繁發力追趕。
4 月 23 日,內測已有 4 個多月的小紅書直播正式上線,開始面向平臺內創作者開放。從內測變為公測,不再實行定向邀請制,并同步推出百億流量向上計劃,頻繁的動作意味著它已經準備好正式下場。
此時的直播賽道早已變換風云,淘寶、抖音、快手已經坐上了直播紅利的首發車,微信小程序直播則開辟了一條新的私域直播道路,以柔克剛,引得眾多品牌調轉槍頭。
而隨著小紅書直播正式下場,直播賽道上的新選手似乎均已準備完畢:上個月微博宣布與有贊打通,為直播帶貨打開一條通路,與此同時,拼多多直播也正在逐步增添細化直播類目,從無人問津開始漸漸熱鬧了起來。
看樣子每個電商平臺都盯著直播的這塊肥肉不放,原本淘寶、抖音、快手三分天下的格局,會不會隨著后來者的加入變成群雄割據的態勢?小紅書直播此時下場,還能否趕上直播的末班車?
從內測到公測,既迫切又謹慎
小紅書內測經歷了從向創作者號開放,到向企業號開放,從小范圍的測試到面向創作者全面開放,其功能隨著內測的推進進行過多次調整。
從長時間的內測和頻繁的調整中可以看到,對于直播,小紅書是既迫切又謹慎的。
  • 迫切在于小紅書直播是有優勢的,小紅書里充斥著海量的創作者能夠創作內容,只要平臺推出直播功能,就不會缺內容。
  • 但整個互聯網都在提內容變現的時候,有了內容,如何變現?除了帶貨之外還有沒有其他的變現模式?是其需要謹慎思考的問題。
那么公測后之后的小紅書直播,針對變現的難題做出了哪些改變?
1、 平臺上線“小紅書直播”話題,除了在達人的頭像中可以點擊進入直播間外,在話題中對“閃耀星主播”進行平臺中心化推薦,此前只能從主播頭像點擊進入直播間;
2、 與內測時的模式不同,小紅書將直播分為兩種:互動直播和帶貨直播,主播可以任意選擇直播形式,平臺并沒有強加干預。不過這樣的結果也直接導致了,目前90%的小紅書直播形式是互動直播。
可見達人們對于“與粉絲聊天互動”的直播模式是駕輕就熟,但真正開始涉及到帶貨時,就連奢侈品品牌LV也碰了一鼻子灰。LV首場網絡直播便選在了相對年輕化貼近品牌調性的小紅書,不過數據極為慘淡,一場直播下來觀看人數僅一萬五千人。
LV 首場直播的失敗也將小紅書直播當前的弊端揭示了出來:
  • 奢侈品作為低頻高額消費,在直播中展示帶貨是否合適?同理,小紅書中很多推薦的貨品性質是否適合直播,貨品來源以及有無價格優勢;
  • 目前小紅書首頁內容展示形式僅有圖文筆記和短視頻筆記,并無直播的中心化推薦入口,流量來源全靠主播發布的直播預告,但主播預告的轉化率卻也那么盡如人意。
事實上,直播無非就是“主播”、“貨品”、“粉絲”三方資源的整合,而小紅書中不乏海量的主播資源,但精準的匹配粉絲源和貨品,無論是平臺算法推薦或者幫助主播做私域流量運營玩法,小紅書都做的還不到家。
對比其他幾位老大哥,小紅書的直播之路或許還要且走且看。
主流直播平臺,玩法涇渭分明
當下的直播賽道已經兩條“涇渭分明”的道路:以淘寶直播、抖音為代表的平臺算法推薦直播,能在一瞬間為主播帶來大的流量來源,但對主播的要求更高,才能提高后續轉化率。
以微信小程序、快手為代表的私域流量直播,完全靠品牌方或主播的私域流量,此種模式雖然即時數據不及平臺直播模式好看,但長尾流量和轉化率卻要高出很多。
1、淘寶直播:格局已定,腰尾部很難出線
打開淘寶直播,頭部主播的直播間和腰尾部直播間的情況可謂是“冰火兩重天”。薇婭、李佳琦的直播間動則上千萬人的觀看數量,幾乎吸納了淘寶直播中80%的流量,就連一些腰部主播使出十八般解數也沒能棲身前列。
諸如張沫凡、雪梨類的網紅主播,單場觀看量場均 10 幾萬,反觀薇婭直播間場均觀看量在上千萬左右,一對比就相形見絀。
平臺推薦類的直播平臺,雖然可以薅流量,但基本上也是平臺決定了主播的生死,尤其淘寶直播在不缺貨源、不缺主播的前提下,流量傾斜嚴重。如果現在入局,腰尾部主播很難出線。
不過,淘寶直播并非沒流量,只不過每個平臺的流量分配方式不同,將大流量分配給頭部主播進而帶動更多小商家的 ,也不失為一種策略。
2、抖音:傭金+打賞兩條腿走路
抖音和淘寶直播都屬于平臺算法推薦模式,但不同的是,淘寶屬于商家直播模式,也就是說商家和商品是綁定關系,而抖音中的主播與商家基本上為雇傭關系,主播帶貨靠銷量提傭金。這種合作共生的模式,存在著一定優劣勢:
  • 優勢在于,商家為主播解決了貨的問題,而主播靠自己的人氣為商家帶來銷量。二者各取所需互利共贏。
  • 劣勢在于,主播與品牌之間相互依賴性強,如若商品質量出了問題,主播承擔一定的連帶關系,而粉絲也并不屬于品牌,而是屬于主播,一旦終止合作關系,品牌將會失去此前所積累的粉絲。
不過,正是因為如此,主播也會在傭金變現之外,選擇更加傳統的“打賞收益”,或許這也是初代網紅羅永浩選擇的抖音平臺的原因,老羅本身有一定的積累粉絲,利用抖音可打賞功能可以直接變現,同時的也能為品牌賺吆喝。
3、快手:“老鐵文化”、互動玩法、拉動腰尾部主播增長
先來看一組數據,快手頭部主播辛巴,粉絲量 4816 萬,某場直播的觀看人數為 140 萬,單場直播帶貨量高達 3 億。而淘寶頭部主播薇婭,粉絲 1400 萬,單場觀看量 2000 萬,帶貨量1. 5 億。
可以看到,辛巴的單場觀看量只有薇婭的十分之一不到,但帶貨量卻是薇婭的兩倍。而薇婭的觀看量比粉絲量高出 600 萬,說明大部分的觀看粉絲都是由平臺推薦來的。
在快手平臺并沒有類似抖音的中心化流量入口,全都靠主播自己的粉絲積累直播,所以與主播的黏性更強,轉化率也就更高。
同時,快手中為腰尾部主播推出了多種“連麥”、打榜的互動玩法,腰尾部主播可借頭部之力,或組成矩陣產生聯動勢能。
4、微信小程序直播:品牌的專屬棲息地
自春節小程序直播上線以來,已經成為不少品牌直播的試煉場。
微信本身是諸多企業沉淀私域流量的最佳地點,通過小程序直播能力,可以和小程序商城無縫鏈接。由于疫情的原因,不少品牌也不再過度依賴主播,專柜的柜姐、導購齊上陣。這時小程序直播的優勢就體現出來了:
  • 與平臺直播中只認頭部主播不同,小程序直播的主體是品牌,而非主播,主播依附于品牌存在,不必擔心用戶、貨品質量、售后等問題,而品牌通過主播展現IP、觸達用戶,二者共生共贏,不必擔心主播帶走用戶。
  • 平臺直播的流量來自于平臺的公域流量,而小程序直播的流量來自于品牌的私域流量。平臺的分配方式由平臺中心化分配。而每個不同的小程序直播,都是靠著原本公眾號、個人微信中的私域流量進行進一步的轉化,去中心化分配流量。
小程序直播本身的私域模式,并沒有平臺推薦的體量那么大,但相對精準,后續也能針對轉化流量繼續做運營。
對比了上述 4 大主流平臺,就會發現,小紅書直播既有私域運營模式,也有平臺推薦的入口,可以說是介于私域和公域之間的一種玩法,但不同的玩法有不同的優劣勢,到底能夠集平臺優勢還是劣勢,還要看公測之后的整體發展。
本文最后更新于 2020-5-2 14:24,某些文章具有時效性,若有錯誤或已失效,請在網站留言或聯系站長:[email protected]
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