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電商財(cái)報(bào)《三國殺》拼多多用戶年底超阿里?

2020-8-28 09:30| 查看: 3052 |來源: 新浪科技

  新浪科技 何暢  國內(nèi)電商“三巨頭”阿里巴巴、京東、拼多多已悉數(shù)交出第二季度成績單。  如果說上一季度在疫情困擾之下,外界更關(guān)注的是一家公司的韌性與承壓能力,那么當(dāng)疫情防控進(jìn)入常態(tài)化,經(jīng)營狀況逐步 ...
  新浪科技 何暢
  國內(nèi)電商“三巨頭”阿里巴巴京東拼多多已悉數(shù)交出第二季度成績單。
  如果說上一季度在疫情困擾之下,外界更關(guān)注的是一家公司的韌性與承壓能力,那么當(dāng)疫情防控進(jìn)入常態(tài)化,經(jīng)營狀況逐步恢復(fù),市場期望值也毫不客氣地回到了原有的軌道。
  盡管這三家公司在業(yè)務(wù)組成、商業(yè)模式與發(fā)展階段等方面均存在一定程度的差異,但鑒于其在電商行業(yè)所處的位置,以及一舉一動(dòng)可能對(duì)整體格局造成的影響,它們的業(yè)績報(bào)告通常被視為一扇多功能窗,透過它,既能夠洞悉當(dāng)前的競爭態(tài)勢(shì),也可以望見未來的戰(zhàn)略布局。
  營收、利潤、用戶數(shù)量;增長、股價(jià)、下沉市場......當(dāng)戰(zhàn)場轉(zhuǎn)移至方寸之間,數(shù)字是最好的總結(jié),也是絕佳的武器。然而,三分天下,對(duì)任何一方而言,想說“贏”字都不容易。
  京東營收領(lǐng)跑
  只從營收層面來看,阿里巴巴、京東和拼多多都擺脫了疫情陰影,不過,市場對(duì)于其營收的關(guān)注側(cè)重不盡相同。
  有別于阿里巴巴和拼多多對(duì)平臺(tái)廣告費(fèi)、服務(wù)費(fèi)的仰仗,京東靠的是自營商品的銷售,這也使其在營收上更勝一籌。財(cái)報(bào)顯示,本季度京東凈營收達(dá)2011億元,首次實(shí)現(xiàn)單季度營收超2000億元,在“三巨頭”中排名第一,同比增速為33.8%,不僅在兩年后重回30%以上水平,也是近十個(gè)季度以來的最大值。其中商品銷售凈營收為1782億元,同比增長33.5%,日用百貨商品銷售為之貢獻(xiàn)了640億元,同比增長45.4%;服務(wù)凈營收為229億元,同比增長36.4%,增速與大盤基本保持一致。
  阿里巴巴的營收增速與京東十分“默契”,本季度營收為1537.51億元,同比增長34%。橫向?qū)Ρ劝⒗锇桶徒甑臓I收情況,本季度位居第二,僅次于2020財(cái)年第三季度,也就是自然年2019年第四季度。大底盤之下,要實(shí)現(xiàn)持續(xù)且高速的增長本就是一件難以實(shí)現(xiàn)的事,盡管增速在持續(xù)放緩,但本季度營收比去年同期增長了388億元,對(duì)比之下,去年同期這個(gè)數(shù)字是340億元,穩(wěn)中有升。淘寶、天貓、菜鳥、餓了么、盒馬鮮生等所在的核心商業(yè)是營收貢獻(xiàn)的絕對(duì)主力——本季度營收1333.2億元,占總營收的86.7%,同比增長34%。
  相比之下,拼多多本季度營收為121.93億元,同比增長67%——這是兩倍于阿里巴巴和京東的增速,但拼多多的營收尚不及后兩者的十分之一。不過,對(duì)拼多多而言,提振營收并不是短期內(nèi)最重要的目標(biāo),用戶增長才是。
  拼多多用戶逼近阿里
  拼多多的年活躍用戶數(shù)量(在過去12個(gè)月中存在購物行為的用戶)正在向阿里巴巴靠近。
  本季度,拼多多MAU(平均月活躍用戶)達(dá)到了5.688億,較去年同期的3.66億增長55%。年活躍買家則升至6.832億,同比增長41%。2020年第一季度,拼多多年活躍用戶邁入6億里程碑,而第二季度又新增了5510萬,已超過阿里巴巴和京東本季度年活躍用戶增長的總和——前者新增了1600萬,后者是3000萬。如果拼多多能夠保持當(dāng)前的用戶增長節(jié)奏,那么其年活躍用戶將在今年年底超過阿里巴巴。
  拼多多自下沉市場起家,早期用戶增長多數(shù)來源于微信生態(tài)內(nèi)體量龐大且未接觸過電商領(lǐng)域的群體,而如今,無論是阿里巴巴還是京東,都在加速下沉。阿里巴巴在財(cái)報(bào)中稱,正不斷獲取來自低線城市的新用戶,以淘寶特價(jià)版為例,2020年6月其移動(dòng)MAU約4000萬。而京東下沉的策略主要圍繞三個(gè)主題:用戶增長、收入增長、模式創(chuàng)新。一位京東內(nèi)部人士告訴新浪科技:“今年下沉最關(guān)鍵的目標(biāo)就是用戶增長,是京東在下沉市場的用戶滲透。”
  現(xiàn)在,阿里巴巴中國零售市場年度活躍用戶數(shù)量為7.42億,京東為4.174億,拼多多距離阿里巴巴這層天花板,還差不到6000萬。重合度越來越高,它們都必須面對(duì)新的增量市場。而拼多多要解決的問題有兩個(gè),一是基數(shù)變大后,如何繼續(xù)保持40%以上的用戶增長;二是對(duì)被百億補(bǔ)貼吸引而來的新用戶而言,怎樣提高他們的消費(fèi)頻率。
  賺錢也要省錢
  阿里巴巴和京東的盈利能力備受關(guān)注。
  阿里巴巴本季度非美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下凈利潤達(dá)394.7億元,同比增長28%。京東非美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下歸屬于普通股股東的凈利潤為59億元,較去年同期的36億元增長66.1%。拼多多也迎來了虧損收窄,非美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,歸屬于拼多多普通股股東的凈虧損為7720萬元,去年同期則為4.113億元。
  盡管第二季度存在618購物季的營銷需要,但從阿里巴巴、京東到拼多多,都選擇了節(jié)流。本季度阿里巴巴經(jīng)營費(fèi)用率為20.5%,去年同期是23.9%,上一季度是26.8%。京東經(jīng)營費(fèi)用率為11.8,去年同期是13.2%,上一季度是13.8%。盡管拼多多財(cái)務(wù)副總裁馬靖在分析師會(huì)議上稱今年不考慮盈利,不過,一向大方的拼多多也開始“省錢”了。本季度拼多多銷售與市場推廣費(fèi)用為91.14億元,同比增長49%,低于營收增速,且在營收中的占比下降至73%,是2018年上市以來的最低值。
  這是有意為之,但卻是拼多多平均單客年消費(fèi)額增速放緩的原因之一。此外,阿里巴巴、京東加大對(duì)電子產(chǎn)品的推廣力度也提升了拼多多攀登這座高峰的成本。本季度拼多多平均單客年消費(fèi)額為1857元,同比增長27%,增速放緩,環(huán)比增長7.8%,接近停滯;年GMV同比增速百分比跌至兩位數(shù),為79%。拼多多轉(zhuǎn)向了對(duì)日用品的投入,誠然,日用品的購買頻率比電子產(chǎn)品更高,但客單價(jià)低且流動(dòng)性強(qiáng),現(xiàn)實(shí)和理想之間,隔著風(fēng)險(xiǎn)。
  新賽道與未來
  于是,基本盤之外,“三巨頭”都在尋找新的賽道,跑起來,跑向未來。
  同城零售是阿里巴巴和京東押注的增量方向。京東零售成立了大商超全渠道事業(yè)群,整合原有消費(fèi)品事業(yè)部、新通路事業(yè)部、7FRESH和1號(hào)店。天貓超市事業(yè)群也升級(jí)為同城零售事業(yè)群,據(jù)《晚點(diǎn)LatePost》報(bào)道,有阿里巴巴內(nèi)部人士表示,目前同城零售事業(yè)群已上升為阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO張勇重點(diǎn)關(guān)注的1號(hào)項(xiàng)目之一。
  而在財(cái)報(bào)中,阿里巴巴還提到,核心商業(yè)中的新零售等業(yè)務(wù)取得了301億元的營收,同比增長80%,在營收中的占比由去年同期的14%上升至20%,天貓超市恰是其中之一,盒馬、銀泰等也位列其中。上個(gè)月,餓了么宣布從餐飲外賣平臺(tái)升級(jí)為“解決用戶身邊一切即時(shí)需求”的生活服務(wù)平臺(tái),與銀泰等商超的結(jié)合更為緊密。本季度盒馬鮮生GMV線上滲透率持續(xù)超過60%,截至2020年6月30日,國內(nèi)已有214家盒馬鮮生門店,盒小馬、盒馬mini、盒馬工坊等多種創(chuàng)新業(yè)態(tài)孵化完成并開啟復(fù)制。
  京東更新了對(duì)于流量的認(rèn)識(shí)。今年5月27日,快手與京東正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,快手用戶可在快手小店直接完成京東自營商品的購買,不經(jīng)過跳轉(zhuǎn)。京東零售集團(tuán)CEO徐雷指出,快手這一流量場與京東的用戶重復(fù)度較低,新用戶占比較高。這意味著,京東握上快手后,不僅能補(bǔ)上直播電商領(lǐng)域欠缺的一課,更將對(duì)完善下沉市場布局有所助益。
  拼多多依然在強(qiáng)調(diào)對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品的戰(zhàn)略投資。拼多多聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO陳磊指出,農(nóng)業(yè)是一個(gè)觸及人群最廣的行業(yè),未來拼多多將進(jìn)一步投資于農(nóng)業(yè)價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)和業(yè)務(wù),加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的網(wǎng)上零售滲透率。但拼多多也劃下了另一條線——京東和拼多多都給了國美一個(gè)擁抱,前者認(rèn)購了國美1億美元可轉(zhuǎn)債,隨后開啟總計(jì)300億元、覆蓋多種家電及3C產(chǎn)品的聯(lián)合采購計(jì)劃;后者認(rèn)購了國美2億美元可轉(zhuǎn)債并上架其全量商品,品牌大家電納入百億補(bǔ)貼,并進(jìn)一步對(duì)接物流及服務(wù)提供商。當(dāng)然,國美也亟需搭上線上零售的快車,各取所需,只為雙贏。
  本周三,阿里巴巴和京東的港股市值分別突破6萬億和1萬億港元,拼多多的美股市值也早已突破千億美元。市值瘋長之下,阿里巴巴要“穩(wěn)”,京東需“沉”,拼多多求“快”,雖然這一季度它們都有可講的故事,但想說“贏”字并不容易,財(cái)報(bào)里提出的問題,未來請(qǐng)回答。
本文最后更新于 2020-8-28 09:30,某些文章具有時(shí)效性,若有錯(cuò)誤或已失效,請(qǐng)?jiān)诰W(wǎng)站留言或聯(lián)系站長:[email protected]
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