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在做產(chǎn)品運營之前必須要先了解什么是產(chǎn)品運營

2019-9-4 14:54| 查看: 3212 |來源: 互聯(lián)網(wǎng)

  說來也奇怪,網(wǎng)絡上對產(chǎn)品運營的介紹普遍較為模糊,而且很多比較知名的網(wǎng)上學院的運營課程里面也沒有專門的產(chǎn)品運營欄目課程。結合在網(wǎng)上調研的一些業(yè)內(nèi)人士對產(chǎn)品運營的認識,我整理了下文對于產(chǎn)品運營的相關介 ...

  說來也奇怪,網(wǎng)絡上對產(chǎn)品運營的介紹普遍較為模糊,而且很多比較知名的網(wǎng)上學院的運營課程里面也沒有專門的產(chǎn)品運營欄目課程。結合在網(wǎng)上調研的一些業(yè)內(nèi)人士對產(chǎn)品運營的認識,我整理了下文對于產(chǎn)品運營的相關介紹。

  什么是產(chǎn)品運營?目前網(wǎng)上有兩種說法:

  第一,產(chǎn)品運營是一項從內(nèi)容建設、用戶維護、活動策劃三個層面來管理產(chǎn)品內(nèi)容和用戶的職業(yè)。

  第二,產(chǎn)品運營是基于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,以最低預算、最優(yōu)路徑、最高效執(zhí)行、最有效手段吸引大批用戶,建立產(chǎn)品在市場上競爭壁壘,并最終促進產(chǎn)品在市場上盈利的職能崗位。

  也許在不同類型的公司,對產(chǎn)品運營有不同的定義,在行業(yè)里其實沒有一個明確的界定。像有些公司將運營都統(tǒng)稱為產(chǎn)品運營,既負責產(chǎn)品的推廣優(yōu)化,還需要做活動策劃,總體偏運營。而有的公司產(chǎn)品運營只負責產(chǎn)品的優(yōu)化,用戶建議反饋,總體偏產(chǎn)品。

  因此,大體上產(chǎn)品運營可以分為廣義和狹義來理解。

  廣義產(chǎn)品運營

  就是“運營”,是為產(chǎn)品服務的,產(chǎn)品是從0到1的,產(chǎn)品運營要通過各種資源和運營策略,把產(chǎn)品從1到1w、10w+。

  廣義的產(chǎn)品運營多存在于小型的互聯(lián)網(wǎng)公司,運營體系不完善,對運營的相關崗位分工也不明確。日常的工作也比較雜亂,就像張亮老師所說,“運營是塊磚,哪里需要往哪搬”。

  也就是說,你需要什么都做。既要負責產(chǎn)品優(yōu)化,又要進行活動策劃、建立用戶運營指標,進行用戶拉新--留存--促活--轉化——傳播。

  主要的工作包括產(chǎn)品優(yōu)化、內(nèi)容運營、活動策劃、用戶運營。

  主要能力要求:

  1.文案功底:能夠通過了解不同階段用戶的需要,輸出相對應的優(yōu)質內(nèi)容,一方面提高產(chǎn)品的曝光度,另一方面也是不斷的促活老用戶。

  2.策劃能力:策劃一場線上或者線下的活動,如何通過用戶喜聞樂見的方式,將產(chǎn)品推出去,讓用戶得知產(chǎn)品的信息,讓用戶接受并且使用。

  優(yōu)點:運營的方方面面都能涉及到,能提高自己對運營的全面了解,培養(yǎng)運營體系;

  不足:雜而不精,感覺自己什么都了解些,但都不夠專業(yè),時間長了感覺就是個打雜的。

  狹義產(chǎn)品運營

  主要是做產(chǎn)品優(yōu)化,通過收集用戶的反饋,將優(yōu)化建議反饋給產(chǎn)品和技術,不斷優(yōu)化用戶體驗。

  狹義的產(chǎn)品運營多存在于較成熟的互聯(lián)網(wǎng)公司,運營崗位分工明確。就是給產(chǎn)品提需求,配合產(chǎn)品經(jīng)理不斷打磨產(chǎn)品、修改bug、優(yōu)化功能模塊,讓用戶使用起來越來越流暢,體驗越來越好。

  有些公司的產(chǎn)品經(jīng)理承擔部分產(chǎn)品運營的角色;反過來,一些公司的產(chǎn)品運營要承擔部分產(chǎn)品經(jīng)理的角色。所以說,產(chǎn)品運營就是半個產(chǎn)品經(jīng)理。

  狹義的產(chǎn)品運營具體工作:

  1.產(chǎn)品的規(guī)劃與上線,梳理產(chǎn)品流程;

  2.產(chǎn)品上線前的測試,保證產(chǎn)品穩(wěn)定運行;

  3.收集用戶反饋,挖掘用戶需求,反饋到產(chǎn)品功能優(yōu)化及運營層面;

  4.關注市場的動態(tài),做競品分析,提出產(chǎn)品優(yōu)化方案;

  主要能力要求:

  1、懂產(chǎn)品:一定要很熟悉自己的產(chǎn)品,熟悉產(chǎn)品的每一個功能設計,自己產(chǎn)品能解決用戶什么樣的需求,你就是產(chǎn)品的首席體驗官;

  2、懂用戶:你要知道你的用戶是什么類型,喜歡用哪個功能,用戶在什么場景下會使用你家產(chǎn)品,哪個時間段用的最多,對用戶了解的越多,越能夠加深對自家產(chǎn)品的認知;

  3、懂數(shù)據(jù):要了解自家產(chǎn)品的下載量趨勢、熱力圖、新增用戶、活躍用戶趨勢、用戶留存率、使用時長、使用頻率、各頁面點擊情況等數(shù)據(jù),只有通過數(shù)據(jù),才能更好的優(yōu)化產(chǎn)品;

  4、最好懂點設計:自己家的產(chǎn)品丑和美,自己心里要有數(shù)。

  另外,產(chǎn)品運營對工具要求比較高,像腦圖(MindManager、xmind)、流程圖(visio)、原型(Axure)都需要掌握。

本文最后更新于 2019-9-4 14:54,某些文章具有時效性,若有錯誤或已失效,請在網(wǎng)站留言或聯(lián)系站長:17tui@17tui.com
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