原標題：企業“云自救”：“宅經濟”也是機遇

■ 來論

餐飲店把后廚變成直播間、大廚直接帶貨，各大汽車品牌開始“云賣車”、手機品牌排隊開新品“云發布會”、全國500個樓盤直播“云賣房”，明星們開了一場“不見面音樂會”;連各大博物館的國寶也開始在線“云工作”……這些“云操作”背后，是新冠肺炎疫情之下，中國各行各業奮起自救的身影。

毋庸諱言，突如其來的疫情，打亂了社會經濟的正常運行節奏，也極大沖擊了短時消費需求。特別是線下零售、娛樂、旅游、餐飲等紛紛關門停業，營收斷崖式下跌。

以旅游業為例，數據顯示，2020年春節假期10天，全國共發送旅客1.9億人次，比2019年春運同期下降近73%，據估算，僅此損失就超過5000億元。其他行業的損失也多達數百億、數千億級別，這落實到部分中小微企業頭上，確實難以承受。

如今，各地的復工復產工作已展開，在政府幫扶政策落實之際，各行各業抓緊“云自救”，亦是在與時間賽跑，希望能夠贏得重生機會：在線下陷入疫情困境之時，線上交易卻愈發火爆，諸如電商購物、網絡訂菜、直播帶貨、網絡教育、遠程辦公等，都備受歡迎，“云經濟”迎來了高光時刻。

至于云賣房、云賣車、云發布會甚至云演唱會等，本就有些網絡經營基礎，只是之前并不被重視。此番被迫轉移到線上拓展，嘗試業務轉型升級，收入情況雖各有不同，但開闊了企業的視野，令其看到云經濟的前景，為“疫后”發展打開了新思路。

我國網絡經濟處于全球領先地位，但近年來，隨著互聯網人口紅利的消失，部分細分領域的天花板逐漸逼近，平臺用戶引流成本持續增高，亦令業內人士感到焦慮。而今，線下企業紛紛展開“云自救”，與14億民眾“宅家”生活相對接，不僅令企業獲客成本大幅度降低，更從而催生了新的發展機會。

可見，疫情之下并非全是危機，也同時蘊含著機會。企業應具有前瞻性眼光，把握轉型升級的機會，主動開展“云上業務”，探索新商業模式，開辟新市場空間，在危機之中獲得新生。