曾經公開稱“電商沖擊不了娃哈哈”的宗慶后，悄然成立了電商公司。

3月24日，杭州娃哈哈電子商務有限公司成立，注冊資本高達2億元人民幣，法定代表人就是娃哈哈集團有限公司董事長兼總經理宗慶后，該公司由娃哈哈商業股份有限公司全資持股，公司經營范圍包括食品經營、食品互聯網銷售、貨物進出口和進出口代理等。

此外，2月25日，娃哈哈旗下浙江娃哈哈福惠寶食品營銷有限公司發生工商變更，公司名稱改為浙江娃哈哈數字科技有限公司，經營范圍新增商城網絡平臺技術服務、信息化平臺銷售及提供相關方案與服務和食品經營(含網上銷售)等業務等業務。

“突然”積極擁抱電商的娃哈哈不免引人注目，因為曾經的宗慶后，對于電商卻是較為抗拒的。

抗拒電商的娃哈哈

早在2014年，娃哈哈創始人宗慶后在參加2014亞布力中國企業家論壇夏季高峰會時，宗慶后直言不諱地懟了電商行業：“網店搞亂了既有的價格體系，致使企業產品賣不出去、利潤大幅下降，一些企業甚至只能關門歇業，這進一步造成了更多人失業。”

2016年12月，宗慶后做客央視財經的《對話》欄目，公開懟馬云和電商，稱馬云提出的“新技術、新資源、新制造、新金融、新零售”，“除了新技術，其他都是胡說八道，馬云本身不是從事實體經濟的，能制造什么東西?”

2017年，宗慶后曾在參加首屆《中國實業振興峰會》時表示，電商再強大，也沖擊不了娃哈哈。

2018年，宗慶后在接受采訪時公開表示，“我們不抵制電商，也不擁抱電商”，但當時娃哈哈也曾涉足線上渠道銷售與中南集團聯手推出了全新的飲品“娃哈哈天眼晶睛”發酵乳，通過線上代理的模式進行銷售，也就是微商路線。

娃哈哈在銷售方式上一改傳統的鋪貨模式，被業內人士認為是娃哈哈涉足電商邁出的第一步。

彼時，娃哈哈和中南集團聯合聲稱，將以新款飲料為起點，將傳統企業和新型企業的合作在互聯網時代達到新的高度，全新的跨行業營銷模式，對用戶需求進行全方位追蹤，只不過當時娃哈哈除了開了一次現場發布會外，沒有太多公開宣傳以微商渠道銷售飲料的方式。

而宗慶后談到和中南卡通聯合推出的飲料，走的是“社交零售”的嘗試，仍然不認為類似微商的銷售模式算“擁抱電商”。

如今，74歲的宗慶后成立電商公司代表著娃哈哈擁抱變化，開始擁抱電商了。

為什么擁抱電商?

隨著行業競爭的加劇以及互聯網電商平臺對于傳統渠道的沖擊，娃哈哈2009年至2018年的十年間，營收在2013年達到頂峰后呈現出了一路下滑的趨勢。

據公開資料顯示，哇哈哈從2009年的436億元、2010年的548.8億元、2011年的678.6億元、2012年的636.3億元，娃哈哈的營收持續爬坡。但在2013年達到頂峰782.8億元，開啟下行通道，從2014年的728億元，到2015年的677億元，2016年的529.1億元，2017年的464.5億元，2018年468.9億元。

盡管2018年娃哈哈的營收比2017年增長了4.3億元，止住了下降的趨勢，但仍比2013年的高峰期要縮水了313.9億元。

如今，在整個消費端不斷倒逼產業端的這個節點上，娃哈哈如果在產品方面不做創新，那必須在渠道的推廣上有所創新。

而在2020年新冠疫情發生期間，線下門店受到巨大沖擊，電商成為了支撐普通民眾生活的必備平臺，暫且不說阿里巴巴、京東的成功，就算宗慶后再對電商有意見，也應該看到這是一個不可逆的趨勢了。

總而言之，娃哈哈的未來，絕對不能只靠線下實體，線上線下并驅而行才是生存之道。