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從杠華為開局 騰訊能否撬動(dòng)【安卓稅?】

2021-1-9 09:37| 查看: 1856 |來(lái)源: IT時(shí)報(bào)

  30秒快讀  1、元旦凌晨,華為發(fā)布公告稱,將騰訊游戲從華為平臺(tái)下架,于是“華為下架騰訊游戲”成為科技圈2021年第一個(gè)熱搜。  2、眼看一場(chǎng)巨擘之間的龍爭(zhēng)虎斗即將上演,誰(shuí)料24小時(shí)不到,這出大戲就戛然而止 ...
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          30秒快讀
          1、元旦凌晨,華為發(fā)布公告稱,將騰訊游戲從華為平臺(tái)下架,于是“華為下架騰訊游戲”成為科技圈2021年第一個(gè)熱搜。
          2、眼看一場(chǎng)巨擘之間的龍爭(zhēng)虎斗即將上演,誰(shuí)料24小時(shí)不到,這出大戲就戛然而止。
          3、吃瓜群眾突發(fā)發(fā)現(xiàn):原來(lái)比“蘋果稅”更狠的還有“國(guó)產(chǎn)版安卓稅”。但是,在這一次事件中,騰訊才是強(qiáng)勢(shì)的一方,因?yàn)槭掷镂沼杏螒蛸~號(hào)。
          仿佛是一場(chǎng)鬧劇。
          元旦當(dāng)晚8點(diǎn)半,騰訊游戲官方公告稱,經(jīng)雙方友好協(xié)商,騰訊游戲相關(guān)產(chǎn)品已在華為游戲中心恢復(fù)上架。
          這起由華為突然發(fā)難的沖突,以騰訊的一則公告結(jié)束。
          這次沖突讓國(guó)內(nèi)游戲開發(fā)商(CP)和渠道商之間的抽成比例浮出水面:原來(lái)比“蘋果稅”更狠的還有“國(guó)產(chǎn)版安卓稅”。
          國(guó)產(chǎn)安卓手機(jī)的官方應(yīng)用商店跟游戲廠商5:5分成,比蘋果和谷歌應(yīng)用商店的3:7分成還要高。此外,國(guó)內(nèi)渠道的五五開還是在扣除通道費(fèi)、稅費(fèi)等之后計(jì)算的,所以游戲開發(fā)商實(shí)際只能拿到不足50%的收入流水。
          《財(cái)新》報(bào)道稱,騰訊曾與華為簽署遞延協(xié)議,設(shè)置半年緩沖期,期限是2020年年底,之后再降低抽成比例。待到期限結(jié)束,華為依舊沒對(duì)抽成比例松口。
          而《財(cái)經(jīng)》則引用一位騰訊游戲人士的話稱,華為其實(shí)已經(jīng)同意降低分成比例到30%,但不巧的是其他合同變動(dòng)條款未能達(dá)成一致,尤其包括合同期限和終止合作的條款。
          騰訊作為游戲巨頭能否撬動(dòng)“安卓稅”,就像Epic Games撬動(dòng)“蘋果稅”一樣?其他游戲廠家拭目以待。
          01
          賬號(hào)在誰(shuí)手里,誰(shuí)就有話語(yǔ)權(quán)
          圖源:網(wǎng)絡(luò)
          在華為與騰訊這起驟起驟停的閃電戰(zhàn)中,外界普遍認(rèn)為最后還是騰訊服軟或妥協(xié)了。
          但在從事游戲開發(fā)的錢華(化名)看來(lái),騰訊在與華為、小米等渠道商的合作中一直是強(qiáng)勢(shì)的一方,“一天不到就和解了,說(shuō)明華為讓步的可能性更大。”
          騰訊可以“繞”過(guò)應(yīng)用市場(chǎng)
          錢華指出,一個(gè)可見的現(xiàn)狀是,騰訊游戲不管是在任何渠道下載安裝包,都使用微信和QQ登錄,而其他游戲基本上都使用渠道賬號(hào)登錄。
          “玩家在華為和小米應(yīng)用市場(chǎng)下載同一個(gè)游戲,使用不同渠道賬號(hào)登錄就是不同的存檔,但用同一個(gè)微信號(hào)登錄存檔是一樣的。對(duì)騰訊來(lái)說(shuō),這些渠道只是一個(gè)更低一級(jí)的下載分流渠道,賬號(hào)仍然掌握在騰訊手中,用戶數(shù)據(jù)也是。而對(duì)其他不強(qiáng)勢(shì)的游戲廠商來(lái)說(shuō),使用渠道分流,玩家的賬號(hào)就是屬于華為、小米的,用戶數(shù)據(jù)也都?xì)w屬手機(jī)廠商。”
          “賬號(hào)在誰(shuí)手里,誰(shuí)就有話語(yǔ)權(quán)。”錢華對(duì)自己的觀點(diǎn)非常肯定。
          一位曾在小型游戲公司任職的UP主也表達(dá)了類似觀點(diǎn):“目前來(lái)看,華為是比較吃虧的,就算華為應(yīng)用市場(chǎng)下架了騰訊游戲,但玩家依然可以通過(guò)很多其他方式下載,繞過(guò)華為應(yīng)用市場(chǎng)。對(duì)于華為來(lái)說(shuō),騰訊游戲原本能產(chǎn)生的收益,現(xiàn)在它一分也饞不到了。”
          渠道服VS官服
          “渠道的價(jià)值在于游戲推廣,最常見的就是應(yīng)用商店首頁(yè)顯著位置Banner以及打榜。如果用戶在官服充錢,游戲廠商拿走100%流水,而渠道服和官服不同,游戲廠商和渠道通常73開至55開分成不等。”TapTap有關(guān)人士表示,最典型的渠道服就是各個(gè)手機(jī)品牌的官方應(yīng)用商店。
          “是不是渠道服,本質(zhì)上要根據(jù)安裝包的包體屬性來(lái)判斷的,而不是根據(jù)登錄的賬號(hào)來(lái)判斷。”上述TapTap人士表示,同一個(gè)游戲,apk的名字不一樣,就會(huì)變成不同的渠道服。
          比如,吃雞在小米應(yīng)用商店的安裝包名稱可能叫com.xiaomi.chiji,在華為可能是com.huawei.chiji,官包則為com.tencent.chiji。
          騰訊游戲的牌很多
          華為應(yīng)用市場(chǎng)聯(lián)運(yùn)服務(wù)協(xié)議中顯示,在基于RSRA(扣除折扣、適用的增值稅、退款及渠道費(fèi)用之后的余額作為收入分成總額)設(shè)定的分成比例中,華為與付費(fèi)游戲應(yīng)用開發(fā)者在中國(guó)大陸的分成比例為3:7,而應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買的內(nèi)容及服務(wù)或數(shù)字內(nèi)容購(gòu)買的內(nèi)容及服務(wù)中涉及游戲相關(guān)的,華為與開發(fā)者間以5:5的分成比例核算。
          錢華進(jìn)一步指出,別說(shuō)5:5分成,現(xiàn)在2:8分成也很常見,對(duì)于中小游戲開發(fā)商來(lái)說(shuō),他們能拿到的比例非常低。
          “游戲研發(fā)和渠道中間又涉及發(fā)行商、運(yùn)營(yíng)商、代理商等角色,他們是兩者的紐帶,情況很復(fù)雜,經(jīng)過(guò)層層分成,最后落到游戲開發(fā)手里的很少”。
          錢華透露,對(duì)于《王者榮耀》《和平精英》這些國(guó)民游戲來(lái)說(shuō),騰訊擁有絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán),分成比例絕不可能為55開,這次分成比例沖突極大可能是集中在《QQ飛車》《穿越火線》《火影忍者》等騰訊中等體量游戲上。
          有媒體報(bào)道,造成這次下架事件的導(dǎo)火索可能來(lái)自騰訊新出的《使命召喚手游》。“《使命召喚手游》可能此前不是按照頭部游戲的分成比例談的,但現(xiàn)在市場(chǎng)表現(xiàn)很好,騰訊希望進(jìn)行調(diào)整。此外,騰訊今年內(nèi)還有《英雄聯(lián)盟手游》《DNF手游》等新品上線,手里還有很多的牌可以打,話語(yǔ)權(quán)依然牢牢掌握在手里。”錢華說(shuō)。
          截至發(fā)稿,iOS端騰訊旗下排名前十的爆款,圖源:七麥數(shù)據(jù)
          02
          硬核聯(lián)盟VS垂直社區(qū)
          誰(shuí)代表游戲發(fā)行的方向?
          在中小型游戲開發(fā)商口中,渠道常常被戲稱為“爸爸”。
          通常,還在游戲內(nèi)測(cè)時(shí),渠道就會(huì)要求掌握關(guān)鍵數(shù)據(jù),絕大多數(shù)的小廠商在面對(duì)強(qiáng)硬的渠道時(shí)基本只能妥協(xié),根據(jù)渠道方的要求來(lái)修改游戲,期待數(shù)據(jù)能夠達(dá)到“渠道爸爸”制定的標(biāo)準(zhǔn),獲得更好的推廣資源。
          強(qiáng)者才能說(shuō)不
          “對(duì)于那些本身內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)力不夠強(qiáng)的游戲,還是需要靠渠道來(lái)帶貨,沒有曝光,就沒有用戶,也就沒有收入。”TapTap人士指出游戲廠商的敢怒不敢言。
          “在游戲行業(yè),說(shuō)是廠商給渠道打工毫不為過(guò)。”上述UP主指出,在高強(qiáng)度的商業(yè)要求下,廠商只能跟風(fēng)賺快錢,只有話語(yǔ)權(quán)比較強(qiáng)的游戲廠商,Epic Games、米哈游等才敢于向渠道說(shuō)不。
          2020年8月,《堡壘之夜》被蘋果下架,就是因?yàn)橛螒蜷_發(fā)商Epic Games為了規(guī)避iOS分成,引入新的付款渠道,而被蘋果下了狠手。
          國(guó)產(chǎn)游戲開發(fā)商能否學(xué)習(xí)Epic Games,繞開安卓應(yīng)用商店的付費(fèi)環(huán)節(jié)?對(duì)此,錢華直言:“那是癡人說(shuō)夢(mèng)。渠道的強(qiáng)勢(shì)就體現(xiàn)在不用它的支付、用戶或者廣告體系,那就免談。無(wú)論商務(wù)談判結(jié)果如何,支付基本都逃不掉。除非騰訊,不然上架渠道商店的條件就是使用他們的支付體系。”
          錢華認(rèn)為,這次事件對(duì)全體游戲開發(fā)商能帶來(lái)積極影響,結(jié)合之前的《原神》《萬(wàn)國(guó)覺醒》《最強(qiáng)蝸牛》繞開傳統(tǒng)安卓商店上線,渠道高企的分成比例已經(jīng)松動(dòng)了,“游戲開發(fā)商只要手里有優(yōu)秀和強(qiáng)勢(shì)的產(chǎn)品,那么就有底氣和渠道硬杠分成比例”。
          《萬(wàn)國(guó)覺醒》繞開主流安卓應(yīng)用商店
          “5+7帝國(guó)”開始松動(dòng)
          早在2014年,華為、聯(lián)想、vivo、OPPO等國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商成立“硬核聯(lián)盟”,逐漸打造出了統(tǒng)一的安卓游戲渠道生態(tài),55開的抽成比例也逐步形成,與此同時(shí),數(shù)據(jù)顯示2019年硬核聯(lián)盟在安卓手游渠道里滲透率達(dá)65.7%。
          圖源:2019年硬核聯(lián)盟白皮書
          現(xiàn)在,情況正有所改變。隨著手游買量推廣和垂直社區(qū)發(fā)行成為游戲發(fā)行的重要方式,傳統(tǒng)渠道的地位已經(jīng)受到挑戰(zhàn)。
          “5+7這些傳統(tǒng)渠道最大的特點(diǎn)是一條龍服務(wù),分發(fā)、宣傳、導(dǎo)流、賬戶、結(jié)算全都有,像抖音、頭條等非5+7、非蘋果商店這種新發(fā)行渠道就是把傳統(tǒng)渠道的職能拆分之后,或自己處理,或與人合作。”
          錢華說(shuō),這里的“5+7”分別指的是OPPO、vivo、酷派、金立、聯(lián)想、華為、魅族7家硬核聯(lián)盟成員以及應(yīng)用寶、UC、360、百度、小米5家傳統(tǒng)手機(jī)應(yīng)用商店。
          硬核聯(lián)盟成員現(xiàn)在為8家(努比亞為2019年加入),圖源:硬核聯(lián)盟官網(wǎng)
          財(cái)信證券研報(bào)顯示,在安卓陣營(yíng),如果與華為聯(lián)運(yùn)合作,CP(內(nèi)容提供商)毛利潤(rùn)最多為20%,而如果與OPPO、vivo聯(lián)運(yùn)合作,CP(內(nèi)容提供商)毛利潤(rùn)甚至最多僅為10%,但如果與B站、TapTap聯(lián)運(yùn)合作,CP毛利潤(rùn)最少也為20%,最高可達(dá)70%。在蘋果陣營(yíng),CP毛利潤(rùn)最高也達(dá)到30%。
          圖源:財(cái)信證券
          此次的博弈預(yù)示著,降低渠道商的分成比例是未來(lái)的趨勢(shì),現(xiàn)在是30%,未來(lái)可能更低。
          戰(zhàn)火不會(huì)結(jié)束
          易觀《2020中國(guó)移動(dòng)游戲市場(chǎng)年度分析》指出,在渠道行業(yè)增長(zhǎng)趨勢(shì)方面,垂直渠道(TapTap、九游等)的增長(zhǎng)趨勢(shì)明顯優(yōu)于其他渠道行業(yè)。
          在用戶黏性方面,垂直渠道的人均單日啟動(dòng)次數(shù)和使用時(shí)長(zhǎng)也均高于其他渠道。
        本文最后更新于 2021-1-9 09:37,某些文章具有時(shí)效性,若有錯(cuò)誤或已失效,請(qǐng)?jiān)诰W(wǎng)站留言或聯(lián)系站長(zhǎng):17tui@17tui.com
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