文/梁云風(fēng)

7月19日，騰訊董事會(huì)主席兼CEO馬化騰在香港“X科技創(chuàng)業(yè)平臺(tái)”成立儀式上透露，6月底，騰訊斥資86億美元（折合566億人民幣）從軟銀手中買下芬蘭手游開(kāi)發(fā)商Supercell，該筆投資成為騰訊史上最大筆并購(gòu)，對(duì)騰訊“全球游戲帝國(guó)”地位的奠定具有里程碑式的意義。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，騰訊上市后對(duì)外投資并購(gòu)的支出已超過(guò)585億元美元，再加上今年86億并購(gòu)Supercell等游戲公司，騰訊的投資并購(gòu)總額接近600億美元（折合成人民幣為3600億）。

騰訊事實(shí)上已經(jīng)成為中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)游戲公司，不過(guò)今天我們要講的不是騰訊，而是騰訊花了86億美元收購(gòu)的游戲公司Supercell。這家僅180人的公司，到底憑什么讓騰訊花巨資收購(gòu)呢？

在演講中，馬化騰提到，騰訊用86億收購(gòu)了Supercell 80%的股份，也就是說(shuō)，Supercell的估值超過(guò)了100億美元，相當(dāng)于這家公司每個(gè)人值6000萬(wàn)美元。那么Supercell的180人規(guī)模在芬蘭是一個(gè)什么樣的水平呢？——它是這個(gè)500萬(wàn)人口小國(guó)最大的游戲公司。

芬蘭是“游戲王國(guó)”，從早期的諾基亞《貪食蛇》到現(xiàn)象級(jí)游戲《憤怒的小鳥(niǎo)》，再到Supercell的《部落沖突》，都是游戲界如雷貫耳般的存在。芬蘭游戲行業(yè)協(xié)會(huì)總監(jiān)KooPee Hiltunen介紹，截至2015年底，芬蘭從事游戲行業(yè)的人數(shù)只有區(qū)區(qū)3000人（歐洲全部約21000人），這3000人又被分散在全國(guó)290家游戲公司中，再度分為若干開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，一般的游戲開(kāi)發(fā)工作室的平均規(guī)模僅為4人。以《部落沖突》為例，開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)不過(guò)8人，因此，小團(tuán)隊(duì)“精兵作戰(zhàn)”芬蘭游戲行業(yè)的顯著特點(diǎn)。這也是Supercell名字的由來(lái)，該公司在創(chuàng)始之初就希望，每個(gè)人都是公司的超級(jí)（Super）細(xì)胞（Cell）。

而正是這樣的小團(tuán)隊(duì)，為芬蘭游戲業(yè)創(chuàng)造了巨大的價(jià)值。2015年，芬蘭游戲行業(yè)營(yíng)收超過(guò)24億歐元，人均產(chǎn)出為80萬(wàn)歐元。據(jù)Supercell在今年3月公布的2015年財(cái)報(bào)顯示，2015年Supercell公司營(yíng)收達(dá)23.26億美元（151.5億元人民幣），年凈利潤(rùn)達(dá)9.64億美元，同比增長(zhǎng)71%。該公司推出的四款游戲《部落沖突》、《卡通農(nóng)場(chǎng)》、《海島奇兵》和《皇室戰(zhàn)爭(zhēng)》成為全球最熱門的手機(jī)游戲。小“細(xì)胞”迸發(fā)出了巨大的能量！

　　合作與資源共享是芬蘭人的“易筋經(jīng)”

Supercell的宗旨是，游戲不應(yīng)該讓數(shù)百人來(lái)做，游戲公司應(yīng)該由小團(tuán)隊(duì)組成，最好是五六個(gè)人，并且擁有最大的創(chuàng)意自由，正如Supercell公司的價(jià)值觀所說(shuō)的：給每一個(gè)開(kāi)發(fā)者快速?zèng)Q策的自由并接受風(fēng)險(xiǎn)。Supercell最初由6名創(chuàng)始人組成，多年之后，雖發(fā)生了很多變化，但Supercell依然未改初衷，即便是如今發(fā)展到180人的Supercell，依然堅(jiān)持小團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)。因此，現(xiàn)在的Supercell也更像是一個(gè)個(gè)的小型工作室組成，比如今年收入將達(dá)到18億美元的《部落沖突》，最初只是5個(gè)人用了6個(gè)月的時(shí)間開(kāi)發(fā)，而至今的維護(hù)團(tuán)隊(duì)也不過(guò)15人。

游戲的開(kāi)發(fā)涉及到的分工卻很復(fù)雜，國(guó)內(nèi)一般的游戲項(xiàng)目組都是幾十人甚至數(shù)百人在做，芬蘭人是怎么做到小團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)的呢？芬蘭的游戲商有自己的方法。Supercell CEO�？�•潘納寧說(shuō)：“當(dāng)大浪涌起時(shí)，潮水將托起所有的船只�！边@句話已經(jīng)被芬蘭游戲行業(yè)奉為經(jīng)典。無(wú)論是最初的諾基亞，還是現(xiàn)在的Supercell，合作和資源共享始終是芬蘭人立于世界游戲巔峰的秘訣。

如何進(jìn)行合作與共享呢？用馬化騰在香港演講時(shí)的話說(shuō)就是：“正是因?yàn)樗麄冞\(yùn)用了全球的云技術(shù)，以及服務(wù)外包，讓他們可以專心集中于最核心的創(chuàng)意部分，我們今天才看到了他們的成功�！�

　　云技術(shù)時(shí)代的全球協(xié)作

馬化騰的意思有兩層，一是團(tuán)隊(duì)要多利用全球的平臺(tái)，二是團(tuán)隊(duì)的要把注意力放在核心創(chuàng)意部分。

先說(shuō)利用全球化的平臺(tái)。在全球化的協(xié)作體系下，開(kāi)發(fā)一款游戲是不是所有的程序代碼、測(cè)試和視覺(jué)設(shè)計(jì)都需要自己做呢？顯然不是。

首先是創(chuàng)意的全球化。Supercell的180名員工來(lái)自35個(gè)國(guó)家，全世界的創(chuàng)意精英聚集在這里，也帶來(lái)了全球化創(chuàng)意和經(jīng)驗(yàn)。比如Supercell多年來(lái)貫穿始終的是視覺(jué)語(yǔ)言，這種基于迪士尼全家歡動(dòng)畫(huà)的視覺(jué)風(fēng)格，在大眾消費(fèi)市場(chǎng)上早已被驗(yàn)證是全球通行的成功規(guī)律之一，Spuercell吸收了；而在《皇室戰(zhàn)爭(zhēng)》這款游戲身上，我們能看到RTS、策略、卡牌、爐石等等玩法的影子。因此，Supercell的產(chǎn)品、創(chuàng)意來(lái)自于世界每一個(gè)角落，用戶市場(chǎng)也就來(lái)自世界的每一個(gè)角落。

其次是深度利用全球的云技術(shù)。在馬化騰看來(lái)，利用好以云計(jì)算為代表的新技術(shù)、新服務(wù)，能極大地提升管理效能。產(chǎn)品用戶規(guī)模在100萬(wàn)的時(shí)候，6個(gè)人管理，到1000萬(wàn)的時(shí)候還是6個(gè)人管理，到1億的時(shí)候依然6個(gè)人管理。這就是全球云技術(shù)魔力所在！

以Supercell為例，他們采用的是亞馬遜的AWS（Amazon Web Services）服務(wù)。Supercell每天需要處理萬(wàn)億字節(jié)的數(shù)據(jù)，有4TB的游戲日志被存儲(chǔ)在Amazon S3上，這些日志將會(huì)被用來(lái)改善游戲體驗(yàn)，而亞馬遜能夠提供長(zhǎng)期穩(wěn)定的存儲(chǔ)和備份。除了S3外，他們還用到了亞馬遜的彈性存儲(chǔ)方案Amazon EBS等，都為游戲后期的開(kāi)發(fā)、維護(hù)以及改進(jìn)用戶體驗(yàn)提供了方便。

云服務(wù)已經(jīng)被廣泛地運(yùn)用在游戲、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)金融等領(lǐng)域。亞馬遜AWS在2006年推出，以Web服務(wù)的形式向企業(yè)提供IT基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)，已經(jīng)為全球190個(gè)國(guó)家或地區(qū)內(nèi)成百上千家企業(yè)提供支持。其主要優(yōu)勢(shì)之一是能夠根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展來(lái)擴(kuò)展服務(wù)，降低前期基礎(chǔ)設(shè)施投入的費(fèi)用，既能替代簡(jiǎn)單的人力勞務(wù)，又能方便管理。目前國(guó)內(nèi)阿里巴巴、盛大以及華為都在提供類似云計(jì)算服務(wù)。

正是因?yàn)榧軜?gòu)于云服務(wù)之上，像Supercell、WhatsApp、Snapchat等獨(dú)角獸，都能保持輕體量快速前行。比如被Facebook 190億美元收購(gòu)的WhatsApp只有50多個(gè)員工；只有300員工的Snapchat，2016年5月再度融資18億美元，估值近200億美元。這就是為什么這些企業(yè)的業(yè)務(wù)量增加10倍、100倍的時(shí)候，員工數(shù)量不需要同步的增加原因。

第三是勞務(wù)的全球化。Supercell的策略是一方面打造由精兵強(qiáng)將組成的核心團(tuán)隊(duì)，另一方面把大量的重復(fù)勞動(dòng)外包出去。Supercell組建靈活的團(tuán)隊(duì)，一旦團(tuán)隊(duì)有了一個(gè)游戲想法，并且獲得老板認(rèn)可之后，他們就進(jìn)入了測(cè)試和研發(fā)階段，這個(gè)小型團(tuán)隊(duì)會(huì)做一個(gè)概念原型，在Supercell公司內(nèi)部測(cè)試。比如最初的《部落沖突》，在經(jīng)過(guò)內(nèi)部一周不到的測(cè)試之后，該公司就發(fā)現(xiàn)這款游戲具備成為大作的潛力，立即鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)，同時(shí)把簡(jiǎn)單的勞務(wù)通過(guò)外包平臺(tái)發(fā)出去，在美國(guó)、韓國(guó)或者日本、印度完成。通過(guò)這種方式，Supercell既大大節(jié)省了開(kāi)發(fā)的人力成本，又極大地提高了開(kāi)發(fā)速度。

作為繼美、日之后舉足輕重的游戲王國(guó)，芬蘭的游戲產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為一種世界現(xiàn)象被作為樣板研究。被騰訊高價(jià)收購(gòu)，高興的不僅僅是Supercell，更應(yīng)該是中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)。習(xí)慣了坐擁中國(guó)龐大市場(chǎng)的游戲企業(yè)們，如果被丟到那個(gè)叫芬蘭的北歐小國(guó)，不知道能不能也做出《瘋狂的小鳥(niǎo)》《部落沖突》《卡通農(nóng)場(chǎng)》《海島奇兵》這樣神奇的游戲？！