不少剛開始工作或工作一兩年的運營同學經(jīng)常會問我，如何可以快速提升自己的運營水平能力，早日像老虎那樣成為運營專家人才，之前遇到這樣的問題，我往往是勸導為主，告訴他們不要想著走捷徑，要穩(wěn)扎穩(wěn)打，在運營行業(yè)深扎下去五六年，成為運營專家是水到渠成的事。

　　直到最近，看到一些95后，有的成立了自己的公司，有的年入百萬，感覺現(xiàn)代人的成長節(jié)奏已經(jīng)不能用過去的思維來看了，就像小米的口號：就是快!一個人的成長也是要快，還記得哪位名人說過，出名要趁早。我不由的陷入了反思，總結分析后發(fā)現(xiàn)，我七八年達到的運營水平，如果方法得當，大家花三四年也是可以達到的。

　　具體是什么方法呢?我總結了下，大概有以下四個途徑。

　　一、拜師學藝

　　二、勤學苦練

　　三、借力打力

　　四、選擇正確

　　一、拜師學藝

　　師徒制度有幾千年的歷史了，即便是科技發(fā)展到人類能上天入地，師徒制度依然是最好的提升個人技能經(jīng)驗的方式。我之前做手游運營時，一進公司就被安排了個師傅，像我這種自恃清高的人，怎么可能會被人帶呢?要知道我上學時，從來不聽老師講，只自己看書就能進前三的人。想帶我?還早的很。

　　然而剛開始做活動(我從活動運營入的門)，就被現(xiàn)實狠狠的打了臉，做了幾次活動效果完全沒法看，而且也不知道效果差的原因在哪里，憋得實在沒有辦法，就去找了師傅，他說：我做一遍，你協(xié)助我，看我每個環(huán)節(jié)的做法，學一遍就會了。抱著看一看的態(tài)度，我答應了。都是同樣的做法，我就不信你能玩出什么花來。我心里還有點不服氣。

　　結果活動一出來，那用戶參與度，那付費率，那充值金額，效果杠杠的。然后他復盤給我說，做活動看似簡單，實際上做活動的邏輯很復雜，比如做活動要先確定目的，然后確定形式，不能想起什么就做什么，結果自然好不哪去。后來，他又帶著我做了兩次活動，我自己上手后，效果果然好了很多，若是按照我之前胡搞亂搞，估計一年也出不來成績的。

　　一個好的師傅，能讓我們少走很多彎路，少走彎路就是快速成長。我七八年的時間，至少有兩年多是被浪費掉的，如果早點明白這個道理，說不準會有完全不一樣的人生境遇了。

　　二、勤學苦練

　　我們這次的題目是快速提升運營水平，如何定義快速提升呢，即用比別人短的時間，取得別人同樣的成就。比如別人三年做到運營經(jīng)理，我們一年做到，這就是快速提升。我們在講一年、兩年、三年時，指的是自然年，實際上影響個人運營水平的不是自然年，而是耗費的具體時間。

　　我在做APP運營時，加班，天天加班，一年的工作時長是普通公司的兩倍不止，表面上看大家都忙活了一年，然而我比普通人多付出了一倍時間，學習到了多一倍的經(jīng)驗，一年下來，和普通公司的員工一比較，我的能力比他們多出來一大截。

　　這里說的就是勤學苦練了，我們每天都會接觸到新的運營玩法，每個玩法都去鉆研、去嘗試，需要付出時間和精力。僅僅工作時間去做，根本不夠用，勤學苦練要求我們，在八小時之外，也要繼續(xù)鍛煉自己，年紀輕輕不要總以為，加班是給老板加的，其實最終受益的還是自己。

　　勤學苦練一定是與時間掛鉤的，所謂臺上一分鐘，臺下十年功。做運營也是如此，隨便一個活動、一個方案能百分百有效，一定是踩過幾十上百個坑過來的，怎么快速的踩完所有的坑?勤學苦練。

　　三、借力打力

　　借力打力指的是聽課、看書，借助別人成功的經(jīng)驗來打造自己的項目，我剛開始做運營時，最喜歡看運營的書籍、聽運營的課程，通過借鑒別人的經(jīng)驗，提前預知未知的風險。這個思路我一直沿用到現(xiàn)在，上次我做的裂變活動，觀摩了好幾個大神的復盤分析，聽了他們的課程講解，規(guī)避掉了很多匪夷所思的問題，比如課程支持退款容易被薅羊毛。

　　既然要借力打力，那么什么樣的力比較好呢?我們在面對海量的運營書籍、下拉見不到底的運營課程時，如何選擇呢?這里告訴大家一些竅門，對于運營書籍，一方面是看評論，另一方面是看目錄，然后試讀幾節(jié)，就知道有沒有讀的價值了。上次朋友圈看到一個人指著厚厚的一本運營書說，大家不要買了，10分鐘看完。言外之意，你懂的。

　　運營課程的選擇就有點難度了，很多課程沒有辦法試讀，而且前面精彩后面有可能劃水，這個我建議大家選擇不支持自主發(fā)布課程的平臺，為什么要這樣選呢?因為一旦開放自主上傳課程，整個平臺的課程水平會被拉低，就很難選到優(yōu)質(zhì)的課程，那種完全是編輯上傳制作的課程平臺，質(zhì)量會很有保障。

　　比如前幾天起點學院上了一個90天的運營實戰(zhàn)課程，看過后我就知道這里面含金量不少，因為是平臺打磨出來的，就在群里給剛入門做運營的同學推薦了下，如我所料，他們上了幾天后，我問他們學的咋樣，他們說就倆字：真值!

　　借力打力，找對模仿的對象無論是看書還是聽課，對個人快速成長都是有極大的幫助，像習慣在老師講課下才能進步的同學，借力打力是提升運營水平的首選。

　　四、選擇正確

　　有的人進了佛系的公司，本身能力很強，結果也很有可能被這家公司給耽誤，沒錯，我說的就是我之前待過的一家號稱可以養(yǎng)老的公司。還好我有一顆焦躁不安的心，沒多久就離職了。我待過的公司不少，有的公司管理制度完善，可以學習到先進的管理經(jīng)驗，有的公司企業(yè)文化不錯，可以學習到先進的團隊氛圍打造經(jīng)驗。

　　如果想快速提升自己的運營水平，最好選擇一家大型公司的初創(chuàng)項目。大型公司的管理制度完善，如果做老項目，一個蘿卜一個坑，學不到新東西;如果選擇小公司的初創(chuàng)項目，累死累活啥都干，僅僅學會了打雜的技能，個人格局一點也提升不了。大公司初創(chuàng)項目，有格局，有學習機會，完美。

　　這樣的機會可遇不可求，而且大家不一定有這個概念，估計今天也是第一次聽說吧。我的快速成長史，就是來自于這樣的一個項目，那兩年真的是突飛猛進般的成長，小小年紀就達到了同齡人無法企及的高度，誒，低調(diào)低調(diào)。

　　選擇對了公司，事半功倍，選擇錯了，浪費時間，而且一個公司還有三個月試用期，試錯三四次，一年的時間就過去了，還是那句老話，選擇比努力更重要，想快速提升運營水平，同樣如此。